Portada>Organización>Estudios de Cultura y Clima Organizacional Bogotá, Julio 23 de 2008    

 
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Estudios de Cultura y
Clima Organizacional
   

En la administración de los tiempos de hoy es muy importante contar con herramientas que permitan auditar los procesos de cambio a que permanentemente se ven sometidas las organizaciones por la globalización de los mercados, el empleo de alta tecnología, las fusiones, las alianzas, el redimensionamiento y aplanamiento de la estructura, el rediseño de procesos y la orientación hacía la satisfacción de las necesidades cambiantes del cliente. Estos cambios rompen con el status quo y modifican el clima laboral, las expectativas, comportamientos y valores del personal.

Por ello es importante hacer mediciones periódicas del clima y la cultura organizacional con el fin de realizar los ajustes necesarios para fortalecer sus debilidades y redireccionar el espíritu del personal hacia la nueva visión del negocio.
Las mediciones de Clima Organizacional son también necesarias para cumplir con Normas de Calidad, ya que son consideradas pieza fundamental para cualquier proceso de mejoramiento continuo.

 

En qué consiste un estudio de Clima Organizacional?

Es un diagnóstico organizacional que identifica los aspectos o variables organizacionales que afectan el ambiente laboral y la motivación del personal incidiendo en sus valores, sentimientos, percepciones y comportamientos.

Nuestra metodología empieza a movilizar la cultura organizacional hacia ambientes más positivos estimulando el interés de las personas en el cambio.

Por qué es importante conocer el Clima Organizacional?

Indica la posibilidad que tiene el personal de desarrollar todo su potencial y alcanzar buenos índices de productividad y satisfacción personal, aspectos que inciden decididamente en el logro y la calidad de los resultados de la empresa.

Permite planificar la gestión humana y desarrollar estrategias de cambio que aseguren el logro de los objetivos corporativos.

 

Qué aspectos contempla un estudio de Clima Organizacional?

Cada organización tiene su propia cultura y por lo tanto es afectada por variables organizacionales diferentes y muy propias a su condición. No obstante, casi siempre el clima organizacional se ve afectado por:

Estilo de dirección
Estructura organizacional
Proceso de toma de decisiones y solución de problemas
Fuerzas motivadoras
Relaciones interpersonales
Manejo del conflicto
Sentimientos, valores y normas de comportamiento
Comunicación
Reconocimiento
Retribución económica
Calidad en el servicio

 

Por qué hacerlo con nosotros?

POR EXCLUSIVIDAD: Diseñamos una herramienta de medición propia para la organización permitiéndonos evaluar los aspectos que son de verdadera relevancia para la cultura de la empresa.

POR PROFUNDIDAD DE LA INFORMACIÓN: Nuestra metodología nos permite tomar información directamente de las personas logrando captar tanto sus emociones y sentimientos como sus actitudes para luego validarlas con el total de la población a través de un cuestionario de opinión.

POR FLEXIBILIDAD EN LA PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS: Contamos con la posibilidad de presentar gráficamente los resultados desde lo más general hasta lo más particular y específico que desee el cliente, es decir, desde
el análisis de promedios hasta porcentajes de distribución de la población.
Presentamos para cada una de las variables perfiles generales de la empresa, de cada área de trabajo y de cada nivel jerárquico, lo mismo que cualquier otra condición que desee conocer el cliente. Adicionalmente, hacemos una descripción de los resultados obtenidos tanto cualitativa como cuantitativamente.

POR LAS ALTERNATIVAS DE ACCIÓN SUGERIDAS: Nuestro servicio incluye la recomendación de estrategias de cambio para corregir las deficiencias encontradas en el clima y la cultura organizacional beneficiando al cliente con nuestra experiencia de más de 15 años en consultoría de procesos de Gestión Humana.

POR EL CAMBIO QUE SE INICIA: Nuestra metodología lleva a las personas a propiciar los cambios que requieren para lograr un clima laboral de crecimiento y expansión de la iniciativa, el liderazgo y la creatividad.

POR PROFESIONALISMO: Tanto en el empleo de recursos técnicos y metodológicos en el proceso diagnóstico (manejo de entrevistas, sesiones de grupo y construcción de cuestionario de opinión) como en el análisis de los resultados con criterio de especialistas en la conducta humana.

POR CONFIDENCIALIDAD: En la información que tomamos tanto a nivel personal como grupal, así como, de las necesidades organizacionales detectadas.

 

   

 

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